Strategische und unternehmenspolitische Entscheidungen werden in den nächsten Jahren zur Veränderung von Aufgaben und zu neuen Schnittstellen in der Organisation und im Unternehme führen. Zu diesen Herausforderungen gehören
- Reduzierung von Verwaltungsaufgaben
- Aufbau von schlanken Hierarchien
- Dezentralisierung im Hinblick auf Kundennähe
- Identifikation der Wertschöpfungskette
- Streben nach Perfektion
- Flexibilisierung der Arbeitsformen
Diese Herausforderungen bedürfen besonderer Mechanismen der Planung, Steuerung, Kommunikation und Führung. Unsere Kernkompetenzen in diesem Bereich:
- Lean Management
- KVP - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
- TPM/TQM
- Projektmanagement
- Einführung von Zielvereinbarungssystemen
- Einführung von Beurteilungsgesprächen
- Change Management
- Innovationsmangement