Organisationsentwicklung

Strategische und unternehmenspolitische Entscheidungen werden in den nächsten Jahren zur Veränderung von Aufgaben und zu neuen Schnittstellen in der Organisation und im Unternehme führen. Zu diesen Herausforderungen gehören

  • Reduzierung von Verwaltungsaufgaben

  • Aufbau von schlanken Hierarchien

  • Dezentralisierung im Hinblick auf Kundennähe

  • Identifikation der Wertschöpfungskette

  • Streben nach Perfektion

  • Flexibilisierung der Arbeitsformen

Diese Herausforderungen bedürfen besonderer Mechanismen der Planung, Steuerung, Kommunikation und Führung. Unsere Kernkompetenzen in diesem Bereich:

  • Lean Management

  • KVP - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

  • TPM/TQM

  • Projektmanagement

  • Einführung von Zielvereinbarungssystemen

  • Einführung von Beurteilungsgesprächen

  • Change Management

  • Innovationsmangement